2025年1月17日，谷仁醫療產業集團召開2024年度年終工作會議。谷城集團副總裁、谷仁醫療產業集團總經理賴志旺，谷仁醫療產業集團全體員工，各醫療機構主要負責人及部分管理人員等30余人參加會議。
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總結回顧謀發展
梅州谷城醫院院長李剛，廣州東仁醫院院長、嘉禾益民醫院院長印圣春，白云區永平街社區衛生服務中心主任黃興有代表各醫療機構就2024年工作亮點、存在問題及改進措施進行匯報，同時對2025年重點工作進行規劃。
谷仁醫療財務總監朱家美從財務角度分析2024年各醫療機構經營狀況，并提出“以經營計劃目標為導向，促進全年經濟目標的實現”的2025年財務部工作規劃，通過業財融合、強化培訓、優化配置及內控流程等多項舉措達成既定目標。
谷仁醫療醫政總監楊毅提出2025年醫政中心將圍繞“提質增效”，通過深化專科聯盟建設，定期巡查督導、交互檢查，持續開展臨床教學查房帶教示演等涉及醫療、護理、院感、醫保、市場、設備管理等方面的十項舉措，全面提高旗下各醫療機構高效運營水平。
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經營目標責任狀
會上，各醫療機構負責人與谷城集團副總裁、谷仁醫療產業集團總經理賴志旺，簽訂2025年經營目標責任狀。目標責任書的簽訂，既是督促各醫療機構明確要求、凝聚共識，奮力實現全年經營目標的“必勝誓言”，也是激勵各機構腳踏實地、勇往直前，向著更高目標攀登邁進的“奮進宣言”。
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聚勢賦能啟新程
谷城集團副總裁、谷仁醫療產業集團總經理賴志旺作總結講話。他首先肯定了谷仁醫療全體員工的辛勤付出。他表示，當前全國經濟放緩，醫療領域內外壓力明顯，谷仁醫療要積極應變、蓄能發展、共克時艱、向勝而行。為此，他提出三點要求：
一是開源節流，降本增效。各醫療機構通過新技術，新項目，新科室，新服務以及新宣傳，以小成本換取大收益，強化集團內資源共享；同時整合優化人員、降低行政管理成本、績效牽引全員樹立經營意識，共同面對復雜嚴峻形勢。
二是全員凝聚“一盤棋”共識。不斷深化緊密型醫聯體建設，在資源調配、技術幫扶，人才流轉等多舉并行，破解發展桎梏。
三是規范管理，提升醫療質量。在保障醫療質量的基礎上，強調溫度醫療，充分挖掘自身醫療優勢，在服務內容延伸、項目差異化方面勤加思考，更好地滿足人民群眾美好生活的健康需求。
回望過去，四季更迭
我們共歷風雨，共迎發展！
展望未來，前路浩蕩
我們謀勢篤行，行穩致遠！
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